Agustí Sucarrats

Agustí Sucarrats

CEO & Business Development Engineer

Creixement estratègic i lideratge empresarial

Agustí Sucarrats lidera la direcció estratègica de l’empresa combinant una sòlida visió de negoci amb un profund coneixement tècnic. El seu rol com a CEO i Business Development Engineer el situa al capdavant de la identificació de noves oportunitats de creixement, especialment en entorns tecnològics i industrials. A través d’una anàlisi constant del mercat, impulsa iniciatives comercials alineades amb les capacitats tècniques de l’equip.

Vetlla per garantir que les solucions proposades siguin viables tècnicament i competitius a nivell comercial, consolidant l’avantatge estratègic de l’empresa davant la competència.

Relació amb clients i ecosistema de partners

Agustí manté una comunicació fluida i constant amb clients i socis estratègics, entenent les seves necessitats i traduint-les en solucions de valor. Aquesta capacitat d’interlocució transversal li permet consolidar relacions de confiança i establir acords sòlids per a projectes de llarg recorregut.

També exerceix de pont entre la fase comercial i l’execució tècnica, assegurant una transició eficient i sense friccions entre els equips implicats.

Coneixement tècnic aplicat i visió de producte

Tot i el seu enfocament orientat al negoci, Agustí es manté constantment al dia de les tecnologies i productes propis de l’empresa. Aquesta actualització permanent li permet detectar tendències, anticipar canvis de mercat i orientar el desenvolupament intern cap a solucions realment útils i sostenibles.

La seva capacitat d’entendre tant els requeriments tècnics com les necessitats comercials el converteix en una figura clau per vetllar per l’alineació entre els objectius de negoci i les capacitats del producte.

Avaluació de resultats i millora contínua

Amb una mentalitat orientada a dades i resultats, fa un seguiment constant del rendiment dels projectes i de les accions de desenvolupament de negoci. Aquesta tasca inclou l’elaboració de reports, l’anàlisi d’indicadors clau i la proposta d’ajustos tàctics per maximitzar l’impacte de les decisions preses.

Altres responsabilitats destacades

• Alineació estratègica: Vetlla perquè les accions tècniques i comercials comparteixin una visió comuna.

• Garantia de viabilitat: Assegura que cada proposta compleixi amb els estàndards tècnics i aporti un avantatge competitiu real.

• Coordinació de projectes: Supervisa la correcta execució de les iniciatives derivades de les accions comercials.